「問題の原因について『外ではなく内に見る目』を養うことも大切。従業員の能力不足とか、景気低迷などと、外的要因に責任転嫁しているうちは解決の糸口は見えません」
従業員を新入社員から４０年間雇用したときの金額は莫大です。賃金・賞与だけではなく、社会保険料の会社負担分、福利厚生費、教育訓練費、通勤費等も加えると、生涯費用は軽く数億円になるでしょう。
「人事・賃金・評価制度の構築」、「就業規則の作成・見直し」には最低でも数十万円の費用がかかります。
しかし、人件費に比べたら、その費用はわずかな額。それなのに導入をためらう会社は多いのです。
いまが、チャンスです！ 貴社に合うカタチで早期導入・運用を行えば、あらゆる課題が解決します。
近年、会社は人事労務分野で、さまざまなリスクにさらされています。
人事労務リスクを管理する機能を持たない場合、本業が順調でも、足元をすくわれかねません。
人事制度・仕組みの構築、その運用をサポートします。
就業規則やその他規則規程類の作成を行います。
本業でお忙しいときに、貴社をサポートする「専門家」としてご活用ください。
貴社からの人事労務分野のご質問にタイムリーにお答えします。また各種ご依頼・ご要望にお応えします。
| 業務内容 | 料金 |
|---|---|
| １．人事制度、評価制度、賃金制度、人材育成制度等の各仕組みの構築 | 各３０万円～ |
| ２．上記のシンプル版の構築 | 各１０万円～ |
| ３．トータル人事処遇制度の構築（抜本的構築） | １００万円～ |
| 業務内容 | 料金 |
|---|---|
| ４．既存就業規則の改定（リニューアル・リフォーム、法対応） | １０万円～ |
| ５．就業規則の新規作成 | １５万円～ |
| ６．その他規程の作成（給与規程、旅費規程等） | ５万円～ |
| ７．労務コンプライアンスチェックとその対策のために必要な規程類の整備 | ２０万円～ |
| 業務内容 | 料金 |
|---|---|
| ８．顧問契約のお客様以外の人事労務相談サービス | 都度ご調整 |
| ９．人事労務に関する作業の一部代行（給与計算業務等のアウトソーシング） | 都度ご調整 |
| 10．社内セミナー、講演会 | 都度ご調整 |
※上表１～７については従業員数、制度のボリューム等によって、価格が変動する場合がございます。その場合、ご予算の範囲内で、どのように対応させていただくのかにつきましては、個別に誠実にご相談させていただきますので、ご安心ください。
※また上表にかかわらず、貴社のご予算をお教えいただければ、その範囲で、でき得る対応を誠実に検討させていただきます。多くの予算を投入することができなくても、打つ手はたくさんございます。お気軽にご相談ください！
※社会保険の手続き、給与計算などの実務は、この顧問契約には含まれておりません。
ご要望の場合は別途お見積りいたしますので、お気軽にご相談ください。
| 人数 | ９人以下 | １０～１９人 | ２０～２９人 | ３０～４９人 | ５０人～ |
|---|---|---|---|---|---|
| 顧問料 | ２万円 | ２万５千円 | ３万円 | ３万５千円 | 別途調 |
※人数には社長・役員・パート・派遣社員等を含みます。
※業種によっては上表を適用しない場合もございますが、その際は事前にご相談させていただきます。
※ご相談、ご質問が一定期間発生しない場合でも、定期的に訪問させていただき、情報を提供いたします。
